Gestionarea proiectelor: Am condus dezvoltarea și implementarea proiectelor IT de la faza de planificare până la realizare, incluzând planificarea, controlul calității, termenele de execuție și bugetul.

Conducerea echipei: Am gestionat o echipă de programiști, analiști și designeri, coordonând activitatea pentru atingerea obiectivelor stabilite.

Bugetare și planificare: Am fost responsabil pentru planificarea financiară și gestionarea bugetelor proiectelor, realizând economii semnificative prin optimizarea resurselor.

Dezvoltarea strategiei: Am dezvoltat și implementat strategii proiectelor pe termen lung, orientate spre îmbunătățirea calității produselor și satisfacerea nevoilor clienților.

Gestionarea riscurilor: Am gestionat eficient riscurile proiectelor, minimizând posibilitatea întârzierilor și depășirilor bugetare.

Colaborarea cu clienții: Am colaborat îndeaproape cu clienții pentru a înțelege nevoile acestora și a adapta soluțiile tehnice la cerințele lor.

Și pe lânga:
- administrarea companiei (finanțe, raportare, impozite, achiziții, salarizare, audit...)
- recrutare
- lucrul cu freelance (Fiverr, Upwork, Addlance, Kwork)
- organizarea și sistematizarea proceselor de munca
- planificare strategică
- analiză și îmbunătățirea business proceselor
- dezvoltarea sarcinilor tehnice
- design, identitate corporativă și branding
- dezvoltarea standardelor și a stilului corporativ

Direcții de afaceri:
- construcții imobiliare (b2c)
- marketplace (b2c)
- crowdfunding (b2c)
- blockchain și tokenizarea imobiliara (b2c)
- consumabile pentru producție alimentare (b2b)